November 08 2024 - Availability of the FY24 Annual Financial Report October 24 2024 - Revenues of EUR 7.1 million in Q1 2025 (full consolidation)
Bourse FDE.PA 19.14 EUR-1.44%

News

Newsletter – Regain d’Energie

14 November 2019

EDITO

Madame, Monsieur,

Cher actionnaire, alors que l’énergie verte devient une préoccupation majeure, tant à l’échelle internationale que locale, La Française De l’Énergie apparaît comme un acteur pionnier du secteur, interlocuteur privilégié des institutions promouvant les enjeux de l’écologie industrielle et se battant en France et en Europe pour valoriser en circuits courts, le gaz issu du charbon.

Animés par la certitude que l’avenir appartient aux nouvelles énergies, nous sommes fiers de contribuer à une production plus respectueuse de l’environnement, participant ainsi activement à la transition écologique.

Nous ne pouvons que nous féliciter des étapes clés franchies au cours de l’exercice écoulé, confortant ainsi notre plan de développement à horizon fin 2021. En Lorraine, une revue des paramètres technico-économiques du plan de développement envisagé par notre équipe, a été menée par des experts de Shell ayant mis en production un des principaux projets de gaz de charbon au monde, QGC approvisionnant deux importants trains de Gaz Naturel Liquéfié (GNL). Cette revue confirme l’importance du projet lorrain de gaz de charbon, sa faisabilité et son economicité. Nous ferons le 7 janvier 2020, un point de situation sur le sujet. En parallèle, l’augmentation des capacités de production de notre site historique d’Avion, et la mise en production du premier site international d’Anderlues en Belgique, où 277 millions de m3 de réserves (2P) ont été certifiées, sont autant de succès qui viennent confirmer la pertinence de notre stratégie de développement.

Ces nombreuses réalisations opérationnelles ont permis d’atteindre d’excellentes performances économiques avec un chiffre d’affaires en progression de 19 % et surtout une profitabilité atteinte à tous les niveaux avec notamment un premier résultat net positif de 841 K€, en amélioration de 2,1 M€ sur 12 mois, et des flux de trésorerie d’exploitation» de 2,2 M€. Cette montée en puissance démontre la capacité de notre Groupe à allier déploiement opérationnel et perfomances financières.

En ligne avec notre plan de développement, les prochains 24 mois vont faire l’objet d’un intense déploiement d’unités de cogénération avec pour objectif d’installer d’ici fin 2021, 30 MW supplémentaires dans les Hauts-de-France, et au moins 3 MW additionnels en Wallonie.

De nombreux actionnaires individuels et investisseurs institutionnels nous font confiance et inscrivent leurs placements dans une démarche pérenne, participant ainsi à la révolution énergétique et à notre développement en France et à l’international. Merci à chacun d’entre vous pour ce soutien sans faille.

Julien Moulin,
PDG de la Française de l’Énergie

La suite dans la Newsletter PDF

Documents

Newsletter

Navigation

Promises won't impact
climate change.
Your local resources, will.

Climate change is an undeniable reality. We can already see its serious consequences for our planet. It is now urgent to act.

At FDE, we refuse to participate in initiatives that generate pollution beyond our borders, even if they reduce the carbon footprint of our local territories. Whether it is a question of carbon footprint or pollution, there are no limits.

It is our duty to build sustainable energy solutions that move towards global carbon neutrality. Today, the most resilient and sustainable energy solution is even more self-evident: it is imperative that energy remains local, within short supply chains, as close as possible to the needs of local communities and consumers.

Considering these, at FDE, we are taking actions and offering tailor-made, local multi-energy solutions.

By making the most of local resources, our offer enables us to provide territories with energies with a triple benefit: reduced carbon footprint, economically competitive and contributing to the socio-economic development of the area. We choose abandoned sites, make the most of the potential of local suppliers and service providers, and participate in a local center of expertise that involves universities, local authorities and associations in the local energy project.

FDE lacks neither the resources nor the know-how to deploy tailor-made energy solutions for everyone and for the planet.

Our engineers embrace the energy transition with a pragmatic view.

Recovering abandoned mine gas avoids fatal gas emissions into the atmosphere, while local coal gas reduces the need to import much more carbon-intensive gases. Abundant solar energy is both local and renewable.

To support the energy transition, at FDE, we are constantly innovating, looking for new solutions for the future, such as hydrogen, a decarbonized energy, or CO2 sequestration in coal.

In addition, all energy produced by our Group is designed to be more virtuous. All these processes therefore make FDE the only French energy producer with a negative carbon footprint.

HSE POLICY

In accordance with its values and code of ethics, and with the aim of pursuing the objective of:

  • Guarantee the integrity of our assets,
  • Ensure a safe and healthy working environment for its employees and subcontractors,
  • Guarantee the health and safety of all personnel working on and off-site,
  • Limit environmental impact.

 

FDE wishes to promote the following HSE principles:

Identify, prevent and control impacts and risks to health, safety, security and the environment,

Develop the company's activities in a sustainable and eco-responsible manner,

Improve the working environment for its employees and subcontractors.

Consequently, FDE undertakes to:

Ensure the rigorous application of regulatory procedures in force with respect to safety, health, environment and the preservation of public security,

Impose operational management with advanced criteria for environmental protection, pollution prevention and energy optimization, as part of the ecological transition,

Systematically verify compliance with HSE principles through audits and practical exercises, with the aim of continuously improving the system and its performance,

Define indices and performance indicators for monitoring HSE activities and promote benchmarking to identify areas for improvement,

Encourage employee participation and involvement in health, safety and environmental protection processes through training and creation of tools for sharing experience and knowledge.

This culture of risk prevention and control applies to all employees, partners and suppliers. It involves setting concrete objectives and deploying action plans as part of a continuous improvement process to better anticipate tomorrow's challenges. This policy is reviewed annually, as are the associated indicators and targets.

Antoine FORCINAL
Directeur Général,