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La Française de l’Energie launches the first drilling of its pre-development step in Lorraine

9 December 2016

La Française de l’Énergie (LFDE) est heureuse d’annoncer le lancement du forage du puits CBR-1 en Moselle, premier puits de la phase de pré-développement de son projet de production de gaz de houille, portant sur quatre sites couvrant 0,9% des permis lorrains détenus par le Groupe LFDE.

Depuis le lancement de l’exploration du gaz de charbon dans la région lorraine, le Groupe LFDE a foré quatre puits, modélisé en 3D le sous-sol du bassin sarro-lorrain et démontré la viabilité technique et commerciale d’une production de gaz local, propre, avec la certification des premières réserves prouvées de gaz de charbon en Europe de l’Ouest.

« Nous sommes très heureux du démarrage du forage en Moselle, a déclaré Julien Moulin, Président Directeur Général de La Française de l’Energie. Cette campagne de forage s’inscrit dans le cadre de notre stratégie de mise en place de circuits courts autour d‘une production locale de gaz de charbon, une énergie d’excellente qualité ayant une empreinte carbone plus faible que le gaz importé et actuellement consommé en France. »

Le puits CBR-1

Au cours des prochains jours, deux foreuses vont se relayer sur le site, l’une pour procéder aux avant-trous, l’autre pour réaliser l’ensemble du forage, du puits stratigraphique aux drains latéraux.

La Française de l’Energie a installé un enrobé complètement étanche sur sa plateforme : cette technique innovante, mise en place dans un objectif « zéro rejet », est également une première en France sur un chantier de forage, illustrant, à nouveau, l’engagement fort de LFDE d’être l’opérateur de référence sur l’écologie industrielle.

Il est prévu que les travaux de ce premier forage s’étendent sur 45 jours. Cette période sera suivie d’une période de test dont les résultats contribueront à finaliser la définition de cette zone d’intérêt afin d’accueillir la première plateforme de production.

Le Groupe reconnaîtra avec ce forage 8 veines (13, 14-1, 14-2, 15-1, 15-2, 19-1, 19-2) dans le bloc géologique de Lachambre, soit plus de 33m cumulé de charbon et 29 BCF (821 millions de m3) de gaz en place*. A ce stade de développement, une seule veine de charbon sera visée par le puits.

L’accès privilégié au marché grâce à la proximité des gazoducs et des clients, un coût de production faible, et une empreinte carbone du gaz produit près de dix fois inférieure à celle du mix gazier actuel importé en France constituent les avantages majeurs de l’activité lorraine de La Française de l’Energie.

*en prenant comme base une concentration moyenne de 10m3 par tonne de charbon

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Press release

Promises won't impact
climate change.
Your local resources, will.

Climate change is an undeniable reality. We can already see its serious consequences for our planet. It is now urgent to act.

At FDE, we refuse to participate in initiatives that generate pollution beyond our borders, even if they reduce the carbon footprint of our local territories. Whether it is a question of carbon footprint or pollution, there are no limits.

It is our duty to build sustainable energy solutions that move towards global carbon neutrality. Today, the most resilient and sustainable energy solution is even more self-evident: it is imperative that energy remains local, within short supply chains, as close as possible to the needs of local communities and consumers.

Considering these, at FDE, we are taking actions and offering tailor-made, local multi-energy solutions.

By making the most of local resources, our offer enables us to provide territories with energies with a triple benefit: reduced carbon footprint, economically competitive and contributing to the socio-economic development of the area. We choose abandoned sites, make the most of the potential of local suppliers and service providers, and participate in a local center of expertise that involves universities, local authorities and associations in the local energy project.

FDE lacks neither the resources nor the know-how to deploy tailor-made energy solutions for everyone and for the planet.

Our engineers embrace the energy transition with a pragmatic view.

Recovering abandoned mine gas avoids fatal gas emissions into the atmosphere, while local coal gas reduces the need to import much more carbon-intensive gases. Abundant solar energy is both local and renewable.

To support the energy transition, at FDE, we are constantly innovating, looking for new solutions for the future, such as hydrogen, a decarbonized energy, or CO2 sequestration in coal.

In addition, all energy produced by our Group is designed to be more virtuous. All these processes therefore make FDE the only French energy producer with a negative carbon footprint.

HSE POLICY

In accordance with its values and code of ethics, and with the aim of pursuing the objective of:

  • Guarantee the integrity of our assets,
  • Ensure a safe and healthy working environment for its employees and subcontractors,
  • Guarantee the health and safety of all personnel working on and off-site,
  • Limit environmental impact.

 

FDE wishes to promote the following HSE principles:

Identify, prevent and control impacts and risks to health, safety, security and the environment,

Develop the company's activities in a sustainable and eco-responsible manner,

Improve the working environment for its employees and subcontractors.

Consequently, FDE undertakes to:

Ensure the rigorous application of regulatory procedures in force with respect to safety, health, environment and the preservation of public security,

Impose operational management with advanced criteria for environmental protection, pollution prevention and energy optimization, as part of the ecological transition,

Systematically verify compliance with HSE principles through audits and practical exercises, with the aim of continuously improving the system and its performance,

Define indices and performance indicators for monitoring HSE activities and promote benchmarking to identify areas for improvement,

Encourage employee participation and involvement in health, safety and environmental protection processes through training and creation of tools for sharing experience and knowledge.

This culture of risk prevention and control applies to all employees, partners and suppliers. It involves setting concrete objectives and deploying action plans as part of a continuous improvement process to better anticipate tomorrow's challenges. This policy is reviewed annually, as are the associated indicators and targets.

Antoine FORCINAL
Directeur Général,